托马斯·莱德自从1998年5月担任《读者文摘》的总裁以来，已经进行了大规模的调整，以扭转《读者文摘》销量下滑的趋势。改组非常成功，截止到2000年6月30日，《读者文摘》已提前完成了两亿五千万美元运营收入的目标。莱德在接受《出版商周刊》集中的采访时说，尽管现在《读者文摘》的调整步伐慢了下来，不久他们还将进行更大规模的全面调整。

    莱德对《读者文摘》将与贝塔斯曼合并的传言不置可否，但说并不排除出售《读者文摘》公司的可能。莱德做过《读者文摘》的客户、雇员和股东,他懂得所有这些角色的心理。莱德同时还透露了《读者文摘》有与其它公司合作的愿望。

    不管莱德决定采取什么样的措施，目标只有一个——精简产品种类、扩大销售量。这一原则也确实已经奏效：他们的收入已经突破了十亿美元。《有益和有害的食品》（Its Foods That Harm, Foods That Heal）自上市以来已经卖掉了五百万册。他们去年出版的《电脑知识问答》（How to Do Anything on a Computer）销售势头也非常好。莱德最满意的要数他们的《Select Editions》系列。他们最近还要在其中添加浪漫爱情故事。

    莱德还准备推出所谓“微型出版物”——面向特定群体读者的精装书，预计销售量在50,000册到100,000册之间。今年秋天，他们将出版一部有关关节炎防治方面的书。莱德对儿童图书市场也非常看好，他们直接寄到读者手中的《年轻一代的读者文摘》（Reader's Digest Young Families）和《有趣的书》（Books Are Fun）的发行量都要扩大。莱德还准备考察拉美市场对《有趣的书》的接受程度，并决定在拉美开设分部。另外。莱德正在削减儿童图书的零售业务。两年前，莱德就开始削减成人部分的业务——仅去年他们就卖掉了83本成人书目中的35个。

    读者文摘的重组也包括它的网络部分。 读者文摘公司有30个网站，他们通过这些网站销售自己的产品。读者文摘的全部书目都在进行数字化。网上销售速度加快的同时，读者文摘下一阶段要利用网络扩大影响，增加服务范围。莱德承认，他们的网络起步较晚，并且发展得也比较慢，但它准备继续在网络方面投资－－－自己或与人合作兴建新的网站，但决策会很谨慎。他们公司现在还没有开展电子图书业务。莱德说，待市场形势明朗以后，他们也将开办这方面的业务。虽然他们愿意继续以传统的形式经营，但将来一定会在网络内容方面做得很出色。读者文摘的员工老龄化也是个问题。

    到2004年，预计他们的图书、杂志、video和音乐制品的销售额能达到五十亿美元。